O treinamento corporativo é uma ótima maneira de garantir que sua empresa tenha cada vez melhores resultados. Afinal, apenas uma equipe bem preparada estará pronta para buscar os objetivos que a empresa almeja.
Dessa forma, é preciso que seu empreendimento aplique esse importante conceito administrativo. Com isso seu negócio poderá crescer cada vez mais, juntamente com o melhor preparo da sua equipe.
Através de treinamentos corporativos as empresas só têm a ganhar. Além disso, é através desse tipo de práticas que a empresa chega à excelência (ou ao mais próximo dela.
Para saber mais sobre o que é e como criar treinamentos corporativos na sua empresa, siga conosco na leitura.
O que é treinamento corporativo?
O treinamento corporativo é uma estratégia educacional que tem o objetivo aprimorar habilidades do colaborador de acordo com sua função. Dessa forma, esses treinamentos são aulas e diversas práticas com foco nos objetivos necessários para se enquadrar dentro do que a empresa espera.
Outro foco desses treinamentos é justamente melhorar a relação entre as empresas e seus colaboradores. Inclusive, segundo o Panorama de Treinamento no Brasil 2019/2020, feito pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento e Integração (ABTD), as empresas realizam em média cerca de 15 horas de treinamento por funcionário, tendo um investimento médio de R$652,00 por ano por colaborador, em treinamentos e desenvolvimento.
Outro ponto importante, é que os treinamentos corporativos podem ser redirecionados para qualquer colaborador, independentemente do seu cargo, basta apenas que o conteúdo tenha relação com o trabalho que é realizado pelo mesmo.
Dessa maneira, os treinamentos podem englobar a empresa inteira passando por todos os cargos, desde os mais simples, até os de liderança. Sendo desde treinamentos de ordem técnica e/ou comportamental.
Além disso, esses treinamentos podem também contar com diversas técnicas de aprendizado como: vídeos, apostilas, palestras, dinâmicas em grupo, entre outras.
Qual a importância do treinamento corporativo?
Para entender melhor a importância de treinamentos corporativos, vamos mostrar os principais benefícios que essa prática traz para sua empresa. Confira abaixo!
Aumenta a produtividade
Os resultados de uma empresa estão ligados diretamente à produtividade dos colaboradores. Assim sendo, ter uma política de treinamentos que visa desenvolver os colaboradores na prática de suas funções, faz com que as tarefas sejam mais eficientes, aumentando a produtividade.
É justamente nesse ponto que o treinamento corporativo está presente, ajudando as empresas e melhorando o trabalho de toda equipe. Ele pode evitar erros e prejuízos, além de mostrar como as tarefas podem ser melhor desempenhadas, como mais agilidade e qualidade.
Mais engajamento e motivação da equipe
Um dos objetivos mais buscados por gestores é motivar e engajar sua equipe. Afinal, colaboradores motivados vão desempenhar suas funções com mais afinco e gerar maiores resultados.
Além disso, os treinamentos corporativos vão agir mostrando e esclarecendo para os funcionários a melhor maneira de desempenhar suas tarefas, trazendo mais confiança para eles e aumentando ainda mais o engajamento.
Melhora o clima organizacional
O trabalho em equipe precisa de um bom clima organizacional, sendo assim possível obter os melhores resultados. E essa melhora do clima organizacional, se dá por conta de treinamentos corporativos coletivos que trazem mais união para a equipe.
Além disso, essa prática vai ajudar com que os colaboradores entendam melhor a importância de cada setor dentro da empresa. Trazendo uma visão de companheirismo e espírito de equipe que é fundamental para o sucesso de um negócio.
Retenção e atração de talentos
Um dos pontos que podem prejudicar o andamento de uma empresa é a perda de talentos. Seja a incapacidade de atrair talentos ou de manter os que a empresa já possui. Afinal como vimos acima, o colaborador também é um investimento da empresa.
Desse modo, é muito importante que a empresa mantenha seus bons trabalhadores, ao mesmo tempo que demonstra para o mercado ser uma ótima empresa para trabalhar, atraindo assim novos talentos.
É claro, que durante o processo é comum que ocorra rotatividade. Entretanto, o foco aqui é garantir que isso ocorra de forma reduzida.
É justamente isso que um bom treinamento corporativo garante para a empresa. Assim os colaboradores sentem-se valorizados e cada vez mais vão buscar seguir uma carreira dentro da empresa.
Importante: demonstre sempre que seus bons colaboradores são valiosos. Através dessa relação harmoniosa todos ganham.
Dessa forma, a empresa cria um grande diferencial competitivo para a concorrência, fazendo com que cada vez mais colaboradores queiram fazer parte da sua empresa. Potencializando as chances de encontrar cada vez mais bons trabalhadores.
Como preparar um Treinamento Corporativo?
Agora que já entendemos a importância dos treinamento corporativos é hora de entender como criar um na sua empresa. Confira!
Identifique as necessidade
O primeiro ponto quando falamos em preparar os treinamentos, é identificar as necessidades da empresa. Entender as dores da empresa é primordial para desenvolver práticas que vão melhorar os processos.
Na verdade, a raiz dos treinamentos corporativos é justamente melhorar os pontos fracos da empresa, para que nada afete a produtividade do empreendimento.
Dessa maneira, é o momento onde os gestores sentam e buscam entender o que não está funcionando e/ou que pode melhorar. Técnicas como LNT (Levantamento das Necessidades de Treinamento), que contemplam avaliação de desempenho, entrevistas, questionários e observações ajudam nesse processo.
Defina os objetivos
Depois de identificar os pontos fracos da empresa, é hora de definir os objetivos que serão buscados nos treinamentos. Esse é o ponto onde o que antes era abstrato passa a tomar forma.
Assim é possível seguir com os treinamentos de forma mais clara. Além disso, é muito importante trabalhar com metas realistas, para garantir que tudo funcione conforme o esperado.
Defina a metodologia
Nessa etapa é onde o RH deve encontrar a melhor forma de comunicar a equipe os pontos que o treinamento corporativo deve tratar. Afinal, a forma que são feitos os treinamentos é fundamental para que eles, de fato, sejam efetivos.
Ter claro as necessidades, expectativas e desejos dos colaboradores vai ajudar a equipe a trazer ensinamentos mais assertivos. A comunicação é primordial nessa etapa, mostrando que o RH e os gestores devem trabalhar juntos para definir a metodologia correta para os treinamentos.
Elabore e execute os treinamentos
Todas as etapas anteriores servem de preparação para o que deve vir. Dessa maneira, depois de entender todo o panorama geral é hora de elaborar como os treinamentos serão feitos.
É importante lembrar que cada empresa conta com diferentes necessidades e pontos fracos, por isso os conteúdos e aplicações vão variar bastante de empresa para empresa e dos objetivos.
Com isso em mente, os treinamentos devem ser cuidadosamente pensados nos seus mínimos detalhes, desde o modo que os assuntos serão tratados, por quem serão tratados, os horários, locais, entre outros pontos-chave. Com tudo isso definido é o momento de executar os treinamentos da melhor forma.
Mensure os resultados
É importante entender que o aprendizado não termina no final do treinamento. Dessa forma, a empresa precisa mensurar os resultados sempre que um treinamento terminar. Isto é, que encontre indicadores que mostrem se a empresa absorveu bem as práticas ou se ainda existem pontos que precisam melhorar.
Ter esses feedbacks é fundamental para que a empresa melhore cada vez mais e consequentemente, tenha melhores resultados. Por isso, conferir o desempenho dos colaboradores após os treinamentos é muito importante nesse sentido. Além disso, vai servir de base para futuros treinamentos e no modo que são aplicados.
Extra: Segurança – Comissão Interna de Prevenção de acidentes (NR 5)
Outro ponto de extrema importância quando falamos de treinamento corporativo, é sempre focar em medidas para prevenir acidentes. Dessa forma, é essencial que os colaboradores e gestores saibam como agir nesse sentido.
Por conta disso, é recomendado que façam o treinamento Cipa NR 5 Comissão Interna de Prevenção de Acidentes. Desse modo, será possível ter uma equipe dentro da empresa trabalhando em prol de melhorar a segurança e diminuir cada vez mais os risco de acidentes.
Com isso em mente, não deixe de lado esse ponto tão fundamental quando for desenvolver os treinamentos corporativos na sua empresa. Assim você garante a sua segurança, dos seus colaboradores e do seu empreendimento, através do ensino de práticas seguras.
Conclusão
Os treinamentos corporativos são muito importantes para qualquer gestão empresarial. Afinal garantem vantagens como: aumento da produtividade, mais
engajamento e motivação da equipe, melhora o clima organizacional e ajuda a reter e atrair novos talentos.
Através da aplicação desses treinamentos a empresa melhora seus processos de forma coletiva e também o trabalho individual dos colaboradores.
Para aplicar esse conceito na sua empresa é preciso: identificar as necessidades, definir objetivos claros e aplicáveis através da metodologia certa. Dessa maneira, a empresa consegue elaborar os treinamentos e executá-los.
Além disso, é preciso acompanhar os resultados dos treinamentos e mensurar se os resultados estão sendo positivos (ou não). Dessa forma, é possível ter o máximo de proveito do treinamento corporativo.